酒店業(yè)是社會經(jīng)濟發(fā)展中一個重要組成部分。酒店是一個家族、一個地區(qū)和一個國家經(jīng)濟實力與文化彰顯的美麗窗口。
       2008年至2014年，全球的經(jīng)濟危機在不斷裹挾著中國和眾多國家在發(fā)展的道路上艱難前進，當今中國經(jīng)濟領(lǐng)步于全球，然而全球經(jīng)濟一體化和中國經(jīng)濟的高速運轉(zhuǎn)，給酒店也帶來了諸多困難，最突出的方面主要表現(xiàn)在：
       一、眾多國際著名品牌搶灘中國市場，加劇了中國市場的競爭和擠壓。
       二、諸多房地產(chǎn)、礦產(chǎn)商轉(zhuǎn)型酒店或酒店地產(chǎn)投資，加快中國土地資源的掠奪和不良資金的產(chǎn)生。
       三、因為酒店或酒店地產(chǎn)是資產(chǎn)、品牌和勞動力疊加運作的比較好的商業(yè)產(chǎn)品和業(yè)態(tài)，所以，形形色色的投資商大舉進入導致出供大于求。
       四、資金的投入并不等于文化和品牌的進入，大量的“高大上”酒店產(chǎn)品在引導著畸形消費，嚴重導致“文化缺失”，酒店發(fā)展沒有后勁。
       以上種種，足以說明近年來酒店業(yè)發(fā)展是蓬勃的，但也是短視的，酒店業(yè)的嚴冬已至，而且在未來三至五年會更加慘痛。
       由酒店業(yè)種種我想起了當下新媒體發(fā)展。微信、微博、微電影、微網(wǎng)站等等，除了眼花繚亂我頭腦也開始暈起。我們投資的傳統(tǒng)媒體難道就這樣拋棄它嗎？本人浸染媒體或領(lǐng)導媒體工作有20余年，但是面對傳統(tǒng)媒體，我還是找不出放棄它的最好理由…
       我們不能因為新媒體是個新寵就開始“喜新厭舊”了。關(guān)鍵是：傳統(tǒng)媒體有它存在的價值，新媒體也有它發(fā)展的必要。我們不能像投資酒店一樣一窩蜂的跟上。今天酒店業(yè)的難日子也可能就是明天新媒體產(chǎn)業(yè)的難日子了。
       中國現(xiàn)代酒店業(yè)經(jīng)過30多年的發(fā)展，到目前還是問題多多，難道新媒體發(fā)展三、五年以后就好得不得了了嗎？非也.傳統(tǒng)媒體還是有它存在的必要的，因為讀者群 和價值觀的不同，所以傳統(tǒng)媒體將依然存在。至于新媒體，未來三、五年將是一個“大生大死”時期，如果人人都能去做新媒體，那它的價值將是淺薄的，那這個美 好世界是將會被無數(shù)“屌絲”的海量“自媒”和“信息”爆炸得粉碎。今天新媒體是社會發(fā)展的必然產(chǎn)物，我們也會選擇新媒體，并在與傳統(tǒng)媒體結(jié)合下做好行業(yè)新 媒體工作。
       酒店業(yè)發(fā)展到今天，大家才認識到“個性化”，“文化特色”的重要性，才明白投資酒店并非完全是有大資金和眾多員工就能干好的行業(yè)。歐美國家在一百多年前就 用心地做“有文化，有特色，有市場”的好酒店，所以，這個世界就有了“希爾頓”、“里茲”、“馬里奧特”等等全球著名品牌。
       中國在進入二十一世紀以后，許多酒店投資人才知曉一個“以文化勝資本”的道理。任何一種媒體都要像做酒店產(chǎn)品一樣，需要專業(yè)人士、產(chǎn)品特色、對應(yīng)市場。投 資人不要頭腦發(fā)熱，即便是需要投資，也是要有認真選擇的，也是需要做過傳統(tǒng)媒體的一群精英們?nèi)��?zhí)行的，傳統(tǒng)媒體和新媒體良好結(jié)合起來才好。就像一個酒店集 團，既要有“高大上”，又要有“精巧特”，只有這樣才能在市場大潮中的不同市場層面立于不敗之地。